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以党务人才培养“支点”撬动企业发展势能

2022-11-22 12:15:15
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基层党务干部是党的各项方针政策在群众中的组织者、推动者和实践者,是连接党心民意的桥梁纽带,是服务群众的最前沿,也是贯彻上级党委各项工作要求的“最后一公里”。加强党务人才培养,对提高党员队伍素质、激发党员先锋模范作用而言至关重要。中铁十一局二公司党委紧盯企业发展所需、提升工作质效,积极主动探索创新培养模式,通过找准“支点”,答好党务人才“学什么”“干什么”“怎么干”三问,制定培养“路线图”,切实提升教育实效,为企业发展赋能增效。

  以“学习清单”为支点,增强自学意识,奠定成长之基

  大而化之、千篇一律的党员教育远不能解决部分党务人员业务理论基础不牢、岗位和知识技能不匹配、长期学习意识薄弱、党建工作和施工生产融合不深等问题,必然要在满足职工群众需求、服务企业长远发展的基础上,在对党员干部提出更深层次的党性修养要求上着手,从根本上弄懂学什么内容,让日常学习、善于学习、终身学习的要求内化于心、外化于行。

以党务人才培养“支点”撬动企业发展势能

  为着力构建全面覆盖、突出重点、注重实效、运转高效的党员学习清单,加强党务人员及后备人才的业务培训针对性、实用性。中铁十一局二公司党委在学习清单制定前期,组织多轮摸排调研,精细掌握基层党组织和党务人员的学习需求,科学制定培训计划和内容清单,做到“有的放矢”。学习清单内容坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,以党章为根本遵循,总结吸收实践创新工作方法和管理学理论成果,以“三会一课”“5+X+N主题党日”“集中学与自学相结合”等模式、以学习强国、共产党员网、登高在线等平台、作为学习依托和学习载体,培养良性学习习惯,切实打造党员思想“加油站”,形成学习“充电”一小时、超长“续航”一辈子的“聚能环效应”。

  “党员教育管理工作条例”“发展党员工作细则”“中国铁建党支部工作指导手册”“这样读书就够了”“高效沟通十三招”……10余项学习任务、60余本必学和推荐书籍或制度、200余个学习课时,这些精选理论知识搭配能力提升方法,让党务人员把学习目的往实里走、学习态度往心里走、学习方法往深里走,“学习充电”不再愁,真正成为党建工作行家里手。

  以“工作清单”为支点,明晰履职方向,校准坐标定位

  今年以来,中铁十一局二公司党委针对党务人才培养聚焦岗位、水平、需求等的不同,搭建了更多特色实践实战课堂,提供党群专员、党群工作部长、党支部书记等不同岗位、不同阶段的“工作定制清单”,通过列清单、理清单、加清单、消清单,实现各类党务工作重点和项目实际管理的有效闭合,积极构建工作清单化、责任明晰化、考核制度化的管控机制,让党务人员在项目建设过程中“一张清单”将党建工作量到底,切实解决不会干、多头指导、相互“撞车”、标准难落地等问题。

以党务人才培养“支点”撬动企业发展势能

  基层党建工作清单主要包括问题清单、履职清单、业务清单。问题清单主要明确上级党委在述职评议考核、党委巡察、执行力大检查、制度执行监督检查、管理升级达标推进督查中点出的问题和当前需要着力解决的突出问题;履职清单主要明确上级党委对基层党建工作的重要部署要求和本年度要抓的重点工作任务以及结合项目实际需要确定的其他工作任务;业务清单主要明确落实问题清单、履职清单制定的目标任务、具体要求、推进措施等。

  “一张表格对应一个岗位,履职清单中工作目标、工作内容、工作频次、时间节点、责任要求都很明确,什么时候该干什么、要干什么都体现在上面,这样我们开展党务工作思路更加清晰了,工作效率也提高了!”问题清单和履职清单剑指基层项目工作中庸、浮、慢、拖等“顽症”,引起了公司总部和项目各部门的高度关注,激励党务人员在“落细落小、抓常抓长”上下功夫,让各基层党组织争先创优、督查、考评严格对照任务清单开展,使责任落实更加有力度,以鲜明的服务导向促进党建工作取得实效。

  此外,中铁十一局二公司党委还将“工作清单”落实情况列为干部考核的重要依据,尤其是与支部书记、党群工作部部长月度绩效考核内容相挂钩,对工作推进不力、考核排名靠后的党务人员,扣发一定的绩效;对工作出色的党务人员,则给予考核嘉奖,并将工作清单落实情况作为党务人员年度评先评优的重要依据,确保以“实打实”的奖惩举措倒逼制度落实。

  以“轮岗竞聘”为支点,打通流动渠道,激活人才活力

  为切实解决党务工作者队伍复合化培养和流动“中梗阻”难题,中铁十一局二公司党委积极探索实践新思路新举措,创新提出了“1/3+1/3+1/3+5”的党支部书记队伍建设模式和梯队框架,即党支部书记队伍里,要有三分之一能够传帮带的“老同志”,三分之一能够发展为项目经理的复合型人才,三分之一能够培养成党务骨干的年轻同志,同时,培养储备5名左右文牍水平较高的公司总部党群部门后备骨干人才。通过将对党忠诚、业务精通的“老党员”,能力出众、业绩出色的技术人才,党群序列后备干部人才和公司党群部门储备人才相结合和衔接,为公司培养出一批懂生产、会经营、善管理、通党务的优秀人才,全面激发党支部书记队伍活力。

  同时,在基层党群专员、党群工作部部长、后备党支部书记人员中,实施总部与项目纵向交流、项目与项目横向交流的岗位实践锻炼模式。通过采取个人申请、组织推荐的方式安排轮岗交流,充分打通流动渠道,让党务人员跨项目、跨层级科学有序流转起来,多岗锻炼、增长才干,用好资源、增强活力,实现个人成长与党务人员队伍建设双收益。

  近年来,公司大力举办“后备书记竞聘会”,推行竞聘上岗、末等调整和不胜任退出等机制,真正落实“干部能上能下、员工能进能出”的人才管理机制和“能者上、庸者让、劣者汰”的选人用人引导机制。自2021年年底启动竞聘活动以来,该公司先后有22名职工进入后备书记人才库,8名后备人员走上书记岗位,从基层成长、靠能力上岗、凭业绩用人已成为该公司党务干部培养选拔的新常态。

以党务人才培养“支点”撬动企业发展势能

  今年是国企改革三年行动收官年,也是集团公司管理升级达标年,打造政治强、业务精、作风优的国有企业党务干部队伍,对于加强基层党组织建设、推动企业高质量发展具有重要意义。一直以来,中铁十一局二公司党委将狠抓党务人员队伍建设作为一项长期的重点任务、重点工作,下步,该公司党委将继续深入推进党务人才队伍建设,在企业改革发展稳定中充分体现党组织和党建人才的力量、作用和价值,把党的组织优势、群众工作优势转化为企业的发展优势和竞争优势,带领全体党务人员“耕”好国企党建的这块“责任田”,以党务人才培养“支点”撬动企业发展势能,把高质量的党建工作化为破解难题、推动企业发展的“金钥匙”,成为企业发展“硬支撑”。(文/邱志昂)


(中国黑龙江网责任编辑: 何潜彬)

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